技术状态管理的目的和范围，将产品技术状态形成文件，在产品寿命周期的所有阶段，对产品技术状态进行严格控制，确保产品功能特性和物理特性符合规定要求。确保参与产品研制开发、生产制造、服务全过程的所有人员，在产品寿命周期的任一时间能够使用正确有效的文件。

技术状态管理计划的主要特点及实施方法的概述，技术状态管理主要包括以下几部分内容：技术状态标识、技术状态控制、技术状态纪实、技术状态审核。具体实施方法按相应条款要求执行。

职责，技术研发部的主管领导负责技术状态审批；技术研发部负责技术状态的归口管理和监督；技术研发部负责技术状态标识文件的管理工作； 生产部严格按照产品技术状态相关文件组织生产，不得随意更改工艺，不得随意变更主要原材料、产品结构、性能、指标等，确需变更应提出变更申请，履行变更手续，批准后方可实施；质量部在检验试验过程中，应控制原材料及产品技术状态的符合性，对发现的不符合，在检验结论中注明，并按《不合格品控制程序》的相关规定执行；销售部将用户对产品技术状态的控制要求，传达到相关部门，并由主管部门将其体现在生产、检验和试验过程中。对产品技术状态的Ⅰ类更改，由技术部或销售部负责通知用户或监验单位。相关定义， 技术状态：在技术文件中规定的并且在产品中达到的功能特性和物理特性。产品的性能指标和涉及约束条件，如产品技术指标、使用保障特性等。产品的形体特征，如结构、尺寸、表面状态、形状、公差、质量等，又称实体特性。技术状态项即能满足最终使用功能，并被指定作为单个实体进行技术状态管理的硬件、软件或集合体。规定产品的功能特性和验证要求的技术状态文件。规定技术状态接口特性、从高一层技术状态分配下来的功能和接口特性、附加的设计约束条件，以及上述特性的验证要求的技术状态文件。 规定技术状态项所有必需的功能特性、物理特性，以及验收、使用、保障和报废的要求的技术状态文件。技术状态基线，在产品寿命周期内的某一特定时刻，被正式确认并作为今后研制生产、使用保障活动基准，以及技术状态改变判定的技术状态文件。一般包括三种技术状态基线，即功能基线、分配基线和产品基线； 确定技术状态及其所需技术状态文件，标识技术状态项及其技术状态文件，发放和保持技术状态文件，建立技术状态基线的活动。

技术状态控制，技术状态基线建立后，对提出的技术状态更改申请、偏离许可申请和让步申请所进行的论证、评定、协调、审批和实施活动。技术状态纪实，在产品寿命周期内，为说明产品的技术状态所进行的记录、报告活动。 技术状态审核，为确定技术状态项与其技术状态文件的一致程度而进行的正式检查。包括功能技术状态审核和物理技术状态审核。