本文件规定了本公司设计开发和生产的Z71-SMAJ/SMAJ-128型微波电缆组件策划阶段存在的风险进行分析、评价和控制以及交付后信息的评价，确保产品的所有风险均处于可接受的水平。适用于本公司设计和开发的Z71-SMAJ/SMAJ-128型微波电缆组件在产品策划阶段的风险管理活动的控制。

职责和权限的分配,总经理,提供风险管理所需的资源;批准风险管理计划；批准风险管理报告。技术副总经理,全面负责产品技术及质量有关风险管理；参与风险分析和评价。人事行政部,负责对参与风险管理人员的资格认可；生产部,提供生产过程与风险有关的相关信息；在生产过程中采取风险控制措施，降低或消除风险；参与风险分析和评价。技术部编制风险管理计划；负责风险分析和评价；对风险控制措施的结果进行验证；负责不合格品的评审；组织实施风险管理活动。市场部，参与对售出产品的质量跟踪，并反馈相关信息；参与风险分析和评价。

策划阶段风险

 策划阶段风险评估

风险一（鉴定试验不充分）

该产品类型属于电缆组件，属于公司常规产品类型，故试验大纲完全按照GJB1215A相应试验条款编制，故不会存在鉴定试验不充分。

风险二（进度未按相应计划节点完成）

会出现进度延缓。

综上所述：该项目会出现进度未按相应计划节点完成等风险。